ICICLE之禾 9月7日宣布，任命Sabato De Sarno为创意总监。此前五个月，开云集团收购了该品牌的部分股权。这位意大利设计师将负责男女成衣、配饰和眼镜的设计。其为ICICLE之禾打造的首个系列将于2027-2028秋冬季发布。

ICICLE之禾创始人兼首席执行官叶寿增表示，“自1997年创立以来，ICICLE之禾的目标始终是通过时装重建人与自然的联结。我们深信联合全球的创意力量与ICICLE之禾在中国的深厚文化与产业基础，才能实现这一愿景。De Sarno先生的加入，代表我们在这一战略上迈出了重要一步。”

Sabato De Sarno表示，“我一直着迷于超乎最终产品本身的设计——从原材料的源头，到塑造它们的匠心工艺。ICICLE之禾的主张与我个人的创作哲学高度契合，这也是品牌吸引我的地方。‘天人合一’的理念，ICICLE之禾已探索了近三十年，在我看来，它在当下比以往任何时候都更具现实意义。感谢叶寿增先生的信任，让我能与整个团队共同开启这一新篇章。”

YF觉得这件事比一次普通设计师跳槽重要。因为它代表中国品牌国际化进入了一个新的阶段。过去：Chinese capital → Buy European brand，现在：Chinese brand → Import European creative leadership

以前已经有：

Bosideng → Kim Jones / Areal

Shang Xia → Yang Li

现在：

ICICLE → Sabato De Sarno。

当然这里存在一个很有意思的一点

ICICLE 原本最有价值的东西其实非常“中国”：自然材料、东方生活哲学、克制、环保、长期主义

De Sarno 的任务不应该是：

“把 ICICLE 做得像一个欧洲 Luxury Brand。”

如果最后变成：

Chinese Loro Piana
Chinese Jil Sander
Chinese The Row

反而损失最大。

真正高级的国际化应该是：

Global Creative Language × Chinese Brand DNA

而不是：

European Creative Language × Chinese Capital。

未来两年 ICICLE 非常值得作为品牌案例长期追踪。

如果成功，它可能证明中国消费品牌开始从：

Made in China

↓

Designed in China

↓

Cultural Brand from China

真正向第三阶段移动。